對組織/公司的效益

►更好的財務、資源和人力資源控制，以降低的成本和更高的利潤

• 透過專案管理機制與系統化讓管理可視化，確實掌控 財務、資源和人力

►改進與客戶的關係

• 確實掌握專案進度，有效回應客戶關切

►順暢的內部協調，凝聚士氣；增加專案利害關係人的信任和信賴

• 統一並公開的數據化管理，有效溝通協調專案利害關係人

►維持更高的品質和可靠性

• 以科學化管理、充份的數據揭露，有效控管專案的執行品質與可靠性

對專案執行者的效益

►提供上階/高階主管的未來資源

• 系統化管理同時累積專案資訊，進而成為未來專案執行的重要知識

►提升專案結果的透明度與可見度

• 透過與圖表應用(心智圖、WBS工作結構分解、甘特圖....)清楚架構專案任務關係與列示專案執行進度及成效，彰顯專案管理效益與個人能力

►提高組織和個人成長機會

• 透過學習科學方法與資訊科技工具以提升管理相關議題的決策與分析能力

►發展個人專業技能和經驗

• 藉由規劃與執行專案的過程，學習技能累積經驗；融會貫通的成效將可實行於各個產業領域，擴展個人視野與競爭力