設計與知識管理整合 列印
週一, 西元2010年 08月 23日 21:57:45

 

商品創新研發是企業提昇競爭力的重要投資,也是企業持續成長的動力,在人力物力上必須投入相當多的資源。經營者除了期待投資有相對的產出回報外,研發過程的相關研究資料,以至研發完成後的相關研發成果與產品資訊都應視為公司的智慧財產。智慧財產的累積等同儲蓄競爭力。

既然是儲蓄的概念,如何有效集中、安全保存、取用方便,該是每位重視企業智慧財產的經營者都應該慎重思考。所謂智慧財產也可以視為知識價值。既然知識價值出自研發過程與研發成果,那麼第一手接觸研發資訊的設計單位成員,自是負有資料搜集、定義知識的責任與義務。舉凡研發過程所研究搜集的技術文件資料、研發產品的設計圖面與零組件資訊都是產品知識庫的重要素材。

然而台灣中小型製造業在有形無形資源上都不如大型企業充裕,即使企業主有心推動知識管理機制,卻受限於資源有限而裹足不前。對內;無適當與足夠的人力進行導入規劃,對外;資訊系統廠商大多以資訊技術的角度規劃軟體系統,對中小企業而言投資成本龐大;應用效益有限;華而不實。

康邵資訊以多年3D設計輔導經驗;熟悉產業設計管理需求,整合網路架構程式設計能力,協助企業規劃開發最適當的產品資料暨知識管理系統,協助企業強化知識競爭力。


 

   三階段規劃知識管理導入    

 

< 企業電子化管理導入概述 > --- 建立全面性的概念與相關知識

 

< 產品資料管理導入規劃 > --- 建立完整知識庫

 

< 知識管理應用導入規劃 > --- 建立知識應用機制

 

 

 

 

 

 

最近更新在 週三, 西元2010年 09月 08日 18:14:12